Apa yang akan terjadi jika suatu perusahaan tidak memiliki sistem budgeting yang baik? Hal tersebut tentu dapat membahayakan kondisi masa depan bagi perusahaan. Sangat penting untuk mengenal budgeting dalam keuangan perusahaan agar proses yang ada di dalamnya dapat berjalan dengan lancar.
Baca Juga : Mengelola Keuangan: Hindari Penyakit Gapkeu!
Apa Itu Budget?
Sebelumnya, kita harus mengetahui apa itu budget terlebih dahulu. Budget adalah rencana keuangan perusahaan untuk suatu periode tertentu. Perkiraan pengeluaran dana perusahaan untuk kegiatan operasional dalam proses menghasilkan produk atau jasa yang ditawarkan oleh perusahaan.
Apa Itu Budgeting?
Budgeting merupakan proses dari perencanaan anggaran. Proses ini dapat membantu perusahaan untuk lebih mudah dalam mebuat keputusan untuk mencapai tujuan perusahaan. Penyusunan budgeting dilakukan berdasarkan kebutuhan dari setiap departemen yang ada di dalam suatu perusahaan tersebut. Mengenal budgeting dalam keuangan perusahaan sangat bermanfaat bagi keberlangsungan perusahaan itu sendiri.
2 Tipe Budgeting Dalam Keuangan Perusahaan :
Top-Down Budgeting
Budgeting dengan tipe top-down memiliki proses dari atas ke bawah, yaitu dari top manajemen (pemegang keputusan) ke masing – masing departemen (pelaksana). Namun tipe top-down budgeting memiliki kelemahan yaitu terlalu terpusat pada atasan sehingga dapat menurunkan motivasi dan kreatifitas karyawan. Hal ini dikarenakan kebutuhan anggaran yang ada pada setiap departemen tidak semuanya dapat terpenuhi.
Bottop-Up Budgeting
Budgeting dengan metode bottom-up memiliki alur dari departemen ke top manajemen. Metode ini lebih baik untuk diterapkan karena semua departemen dapat menyuarakan kebutuhan anggaran mereka masing – masing. Informasi anggaran dapat lebih akurat dan estimasi kebutuhan dapat terpenuhi. Pengetahuan mengenai kebutuhan sumber daya, peluang pasar, pesaing, dan anggaran tiap departemen dapat kita lihat melalui anggaran yang tidak hanya terpusat pada atasan saja.
Manfaat Budgeting Dalam Keuangan Perusahaan
1. Mengetahui Arah Perencanaan Perusahaan
Melalui budgeting yang baik, akan lebih mudah dalam menyusun perencanaan mengenai apa saja yang perusahaan butuhkan dan menemukan solusi yang sesuai dengan anggaran yang ada.
2. Informasi Untuk Mengambil Keputusan
Apa yang telah perusahaan lakukan selama proses budgeting, dapat membantu perusahaan dalam menyesuaikan keputusan dengan keadaan serta kemampuan perusahaan.
3. Standar Yang Tepat Dalam Menggunakan Sumber Daya
Memiliki standar yang tepat dalam penggunaan sumber daya dapat membuat proses di dalam suatu perusahaan lebih terkendali dan tepat sasaran. Karena perusahaan jadi tahu mana yang harus dibuang, mana yang ditingkatkan, dan mana yang dialokasikan. Hal ini berguna untuk menciptakan stabilitas anggaran dan perusahaan
4. Sarana Mempermudah Proses Koordinasi
Baik karyawan pada departemen hingga manajer yang mengetahui kondisi anggaran perusahaan, akan lebih mudah dalam bekerjasama. Karena mereka sama – sama mengetahui rencana kedepan dari perusahaan.
Memahami proses budgeting yang baik sangatlah penting bagi perusahaan. Hal tersebut juga harus sesuai dengan tujuan jangka panjang perusahaan. Budgeting yang baik tidak hanya akan menjaga kestabilan finansial perusahaan, namun juga membantu perusahaan dalam membuat keputusan akan masalah yang tengah dihadapi.
Jika anda ingin menggunakan cara mudah dalam mengatur budgeting di perusahaan, cek akuntansi oline sekarang juga!
